第2530章 加快一点

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现在房地产市场混乱的状况，已经是显现出明显的下行趋势了。而趋势一旦形成，想要扭转可就很难了。这些年来，很多房地产商发展的那么快，并不是他们多么的有战略眼光，而是他们处于房地产行业发展的上行周期内，只要胆子大一点，敢于负债经营，业绩就不会差。

但是一旦进入下行周期，现在这种高负债发展的模式可能就行不通了。高负债、高周转、高收益这仨者之间其实是一个环环紧扣的链条，哪一节链条扣不上去，就会把整个企业带崩的。没有高周转高收益，根本就支撑不起来高负债的。因此孙朝晖并不敢因为东都市这件事情不是很大就疏忽大意。

这种感觉就有点像是高空走钢索，稍稍不慎就会失足粉身碎骨万劫不复的。这种感觉孙朝晖年轻的时候经常会有，那个时候他几乎一无所有，是跟朋友借钱开公司做地产的。因为资金匮乏，常玩一些八个盖子盖十个碗的游戏，难免就会遇到一些资金链跟不上的时候，让他为了筹钱疲于奔命，过着提心吊胆的日子。

但好在那个时候，他足够年轻，心脏足够强大，经得起折腾。但令他感到悲哀的是，十几年过去了，他依旧还要过这种提心吊胆的日子。不过比较好的一点是，十几年的经营下来，他总算是积累了一套行之有效的资金管理方式，并在筹资方面积累了丰富的人脉，让他在这个地产行业普遍缺钱的时代，企业依旧在资金链很健康，他依然游刃有余的从事着收购廉价公司的勾当。

但是孙朝晖也意识到他需要赶紧从房地产这艘高速前行的船上下船了，地产业已经到了疯狂的时候，再不下船可能就要像撞上冰山的泰坦尼克号一样，会在冰海中沉没。

而且聪明的经营者不会去赚最后的那块钱的，最后的那块钱价值不大不说，风险却是极高的。这个收入和风险是不成比例的。孙朝晖就想把他从地产行业获取的丰厚利润转去经营别的行业，比方说新兴经济中的某一个行业。

最近十年，是新经济爆发的十年，传统的经营模式已经没有多少发展空间了。新的行业新的发展模式已经占据了华夏经济的半壁江山。所谓的bat公司已经凭着先发的优势成为了华夏的寡头公司，如果你想凭着传统的经营方式打破他们的垄断，等待你的只有失败的命运。

现在做即时通讯的企鹅是一家独大，电子商务则是另一个大公司的一方天地，他们都是以免费提供服务起家的。以免费吸引到庞大的用户群，然后再对这些庞大的用户群提供拓展服务作为他们的盈利模式。

这三家公司的气候已成，别家公司即使想要模仿他们的经营方式，基本上也是无法赶超他们的。这有两方面原因，一方面的原因是这三家公司已经形成了强大的用户黏性，让使用他们公司的服务成为一种用户习惯了。习惯的力量是强悍无比的。

再是后来者公司没有他们财雄势大，比烧钱肯定比不过他。甚至在某些时候，如果他们真的感受到后来者公司的威胁，可以抢先一步出资收购对方的公司，将对方的竞争扼杀于摇篮之中。

这也就导致了在这三家公司占垄断地位的行业中，其他公司即使再怎么折腾，顶多也就能成为行业的老二，没办法后来居上成为老大的。而现在这个社会是赢家通吃，老大才是行业中获取利润最丰厚的那一个。老二这只是排名第一的输家而已

这也导致了如果你想在这个时代把企业发展起来的话，必须要有自己独特的竞争优势，这个独特的竞争优势还得能够让你成为行业老大，否则即使你烧多少钱也是没用的。

几年前，孙朝晖曾经有一个很有钱的朋友，想要做一家类似现在外卖的公司。他准备了五千万起步的资金，然后就招兵买马准备大干一场，在他想来五千万这么多钱足够在市场上烧上一阵了。

那个时候已经有了初步的规模，但还没现在影响力这么大。他加入竞争之后才发现他的五千万跟对手比起来，根本就不值一提。发起了一场大规模的补贴活动，赔本也要跟竞争对手争夺客户。他的五千万烧了不到两个月就烧光了，而对手的补贴活动还在不断的继续呢。