第68章 南洋霸业的崛起之路

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第68章 南洋霸业的崛起之路

一、积分盘点与局势概览

1944年仲夏，杜承渊站在新加坡总统府顶层的观景窗前，俯瞰着港口中往来如织的货轮与灯火璀璨的城市夜景，指尖轻点调出系统面板。自1942年初穿越至今，以每秒1积分的基础获取速率，已累计收获1.12亿积分；占领土地带来的区域收益持续增长，目前累计入账7800万积分。期间用于兑换物资、技术升级、军事建设等方面消耗8500万积分，当前系统账户余额稳定在1.05亿积分，每日新增积分达28万（基础8.64万 + 占领区域19.36万）。

军事力量上，南洋联军已发展成东南亚首屈一指的现代化武装力量。通过系统消耗5200万积分，打造出40万正规军、8万预备役部队，配备先进武器装备与战术体系，具体兑换情况如下：

部队类型 人数 兑换积分（万） 核心装备

机械化步兵师 10万 2000 美式m4谢尔曼坦克、装甲车群

常规步兵师 25万 1250 改良版汉阳造步枪、重机枪

海军舰队 3万 1000 驱逐舰、潜艇、巡洋舰

空军航空队 2万 750 p - 51战斗机、b - 25轰炸机

特种部队“黑龙卫” 1万 200 高精度狙击步枪、特战无人机

势力版图上，南洋联军控制区域覆盖新加坡、马来亚全境、苏门答腊岛、爪哇岛大部，总面积达120万平方公里，占东南亚地区45%的土地。辖22座核心城市，人口总数突破2800万，占东南亚总人口的38%。在经济领域，工业体系愈发完善，建成8座现代化兵工厂、12家橡胶制品厂、5座钢铁冶炼厂及配套机械加工厂，工业产值占东南亚总量的62%；农业方面，实现粮食自给自足，橡胶、锡矿产量分别占全球总量的55%和70%，牢牢掌控东南亚68%的经济命脉。同时，依托系统技术建立的雷达预警网、无线电通讯系统，让南洋在军事信息化程度上远超周边势力。

本小节完。

二、双轨扩军与本土军工的崛起浪潮（1944年仲夏 - 仲夏末）

1944年6月15日清晨，新加坡总统府作战指挥中心的全息投影闪烁着幽蓝的光芒，杜承渊的手指在虚拟键盘上快速敲击，系统面板上1.05亿积分的数字跳动着，每日28万的稳定收益如同跳动的脉搏。南洋地图上，日军在缅甸的增兵行动被红色标记警示，他深知，新一轮的军事扩张迫在眉睫。

“启动‘磐石计划’！”杜承渊的声音在空旷的指挥室回荡，“投入1000万积分，兑换5支常规步兵师编制；同时激活本土军工体系，打造5支装备自给的本土步兵师！”随着指令下达，整个南洋的军事工业机器开始高速运转。

一、系统兑换：闪电般的成军之路

系统界面泛起湛蓝色的数据流，物资兑换进度条以肉眼可见的速度推进。新加坡樟宜机场、槟城北海机场、棉兰瓜拉纳穆机场，三大军用机场同时响起震耳欲聋的轰鸣声。三天内，200架c - 47运输机组成的机群划破天际，空投下m1903春田步枪、m1919重机枪、巴祖卡火箭筒等基础装备。

“报告长官，30万支步枪、5000挺机枪、200具火箭筒已全部到位！”后勤部长李永昌的声音中带着兴奋。这些由系统直接兑换的美式装备，成为新部队的核心战力。与此同时，500名系统调配的军事教官携带数字化训练手册与战术模拟系统，空降各个训练基地。

在柔佛州的新兵招募点，人潮涌动。马来族青年阿里·哈桑挤在队伍中，看着宣传栏上的新式步枪图片，眼中满是向往：“听说这次发的枪是美国人用的，咱们拿上它，小鬼子还敢来吗？”仅一周时间，5万名新兵完成集结，他们来自不同的族群，却因共同的目标走到一起。

二、本土军工：从仿制到创新的突破

杜承渊深知，单纯依赖系统兑换并非长久之计。他果断投入150万积分，通过系统激活新加坡兵工厂的自动化改造方案。老旧的机床被数控冲压设备取代，新增的精密锻造生产线发出刺耳的金属切割声，将枪管生产周期从72小时压缩至18小时。

“陈厂长，第一批自产步枪必须在10天内交付！”杜承渊通过加密视频会议向新加坡兵工厂负责人陈德发下达死命令。陈德发站在车间中央，擦了擦额头的汗水，转身对工人们喊道：“三班倒，24小时不停工！我们不仅要造枪，还要造比洋货更好的枪！”

车间内，华裔工程师王建国带领团队日夜攻关。当他们成功攻克子弹底火国产化难题时，整个车间沸腾了。第一枚印有“NY - 44”字样的子弹缓缓下线，这标志着南洋在轻武器弹药生产上迈出了关键一步。

在棉兰的橡胶制品厂，系统提供的配方改良技术让橡胶枪托的耐磨性提升40%。印尼工人苏卡诺兴奋地向同伴展示改良后的枪托：“看，这是我们自己做的，比日本人的强多了！”

三、后勤网络：数字化管理的革新

为保障新部队的物资供应，杜承渊启动“蛛网计划”。投入80万积分，在马来亚半岛、苏门答腊岛、爪哇岛新建12座现代化物资中转站。这些中转站配备了从系统兑换的自动化仓储设备，物资的存取效率提升了五倍。

槟城港口，由本土船厂制造的50艘内河运输船缓缓下水。这些船只将承担起将橡胶、钢铁等原料运往兵工厂，再将成品输送至前线的重任。后勤部门建立起数字化物资管理系统，每个连队都配备了电子标签，实时追踪弹药、粮食、药品的消耗情况。

在巴达维亚（今雅加达）的后勤指挥中心，印尼裔后勤官苏卡诺紧盯着大屏幕，通过平板电脑调配物资：“泗水需要补充500箱步枪弹药，调用棉兰仓库库存，通过铁路优先运输。”数字化管理让物资调配的效率提升了70%，确保前线部队的需求得到及时满足。

四、训练体系：传统与现代的融合

新组建的10个步兵师在不同地形展开实战化训练。系统兑换的虚拟现实训练设备模拟出日军的各种战术，帮助士兵熟悉敌情。在苏门答腊岛的丛林训练场，本土士兵将传统狩猎技巧与现代战术结合，创造出“藤蔓陷阱”“泥沼伏击”等特色战法。

华裔军官陈国强在训练场上大声喊道：“把你们在山里打猎的本事都拿出来，这些技巧在战场上同样有用！”而系统训练的正规军则传授步坦协同、火力压制等标准化战术，两者相互学习，取长补短。

杜承渊亲自视察训练成果时，看到马来族士兵哈山用自制竹筒改良的简易通讯工具，眼前一亮：“把这个设计送到军工部门，看看能不能规模化生产！”这种将本土智慧与现代科技融合的方式，迅速在部队中推广开来。